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Tres formas de trabajar con Fraxis Dev

Se contratan por separado o combinadas. El alcance se define después de entender el problema, no antes.

01Capacitación aplicadaContratable sola

Que el equipo aprenda algo que pueda usar

Antes de definir el programa conversamos y entrevistamos: qué trabajo hace la persona o el equipo, qué herramientas usa, qué problemas enfrenta, qué necesita aprender y dónde puede ganar productividad. Con eso se construye un plan de aprendizaje a medida.

EmpiezaEntrevista y levantamiento de las tareas reales.

EntregaPlan a medida, sesiones sobre casos propios y material de apoyo.

TemasIA aplicada al trabajo, herramientas digitales, automatización y orden de la información.

No es un curso de catálogo ni un temario genérico.

Ver cómo funciona

02Desarrollo de aplicaciones y soluciones digitalesContratable sola

Que exista la herramienta que el trabajo necesita

Partimos del problema y del flujo real, no de una tecnología elegida de antemano. Puede resolverse con una aplicación web, móvil o de escritorio, con una integración entre sistemas o con una automatización; como solución independiente o como módulo dentro de un entorno empresarial.

EmpiezaConversación sobre el problema y el flujo actual.

EntregaSolución funcionando, documentación y puesta en marcha.

FormasWeb, móvil, escritorio, integraciones y automatizaciones.

No es una tecnología fija ni un producto único que haya que adoptar.

Ver servicios de desarrollo

03Mejora del trabajo y productividadRecorrido completo

Entender cómo trabajan hoy las personas y los equipos, y mejorarlo

Levantamos información donde ocurre el trabajo, en oficinas y entornos operacionales. Detectamos problemas y oportunidades, diseñamos e implementamos soluciones ajustadas a esa realidad y acompañamos al equipo durante su incorporación y adaptación al cambio.

EmpiezaLevantamiento con las personas que ejecutan el trabajo.

EntregaDiagnóstico y ejecución de lo que se decida, hasta la adopción.

Puede incluirRediseño de la forma de trabajar, automatización, integración, software y capacitación.

No es un informe de recomendaciones, ni una intervención sobre maquinaria o activos físicos, ni la promesa de que todo termine en software o IA.

Ver cómo empieza

Por separado o juntas

Cualquiera de las tres puede ser la puerta de entrada.

Una capacitación puede revelar un problema de fondo que se resuelve cambiando la forma de trabajar.

Un levantamiento puede terminar en software — o en una forma más simple de trabajar, sin construir nada.

Un desarrollo puede necesitar capacitación para que el equipo lo use de verdad.

No publicamos tarifas ni paquetes: el alcance sale del problema, no de una lista.

Siguiente paso

¿Cuál de las tres necesitas?

Primera conversación sin costo

Si no está claro, esa es justamente la conversación. Partimos entendiendo cómo trabajan hoy y desde ahí definimos el alcance.

Agendar una conversaciónO escríbenos a [email protected]